2003年以來,中國白酒行業(yè)開始狂飆突進,一騎絕塵,進入發(fā)展繁榮期。然而,資本市場沒有永恒的神話。2012年,走過了黃金十年的白酒業(yè),在禁酒令、塑化劑和囤貨風波等的當頭棒喝下,不可避免地走入低谷,進入產業(yè)“寒冬”。
第一棒!“三公消費”限令施壓
2012年12月4日,中央政治局會議出臺關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規(guī)定”,隨后全國各地紛紛制定了相應的落實方案,各地細則直指“三公消費”。白酒產業(yè)作為與政治、經濟活動聯系十分緊密,對政策十分敏感的產業(yè),“限三公”相關政策的出臺無疑是對整個產業(yè)的沖擊。而白酒行業(yè)的夢魘才剛剛開始。
第二棒!白酒“塑化劑”風波
2012年,媒體曝光“酒鬼酒塑化劑超標260%”,“塑化劑……使男性生殖器變短小,嚴重可能致癌”,此消息一出,立即引起軒然大波。隨后,茅臺漢醬、五糧液52度、洋河52度夢之藍等白酒也被檢測出塑化劑含量嚴重超標。中國酒業(yè)協會回應稱:“白酒產品中基本都含有塑化劑成分!笔艽擞绊,白酒股全線下跌,白酒股市值甚至一日便蒸發(fā)了約328億。
第三棒!中央軍委發(fā)布禁酒令
塑化劑風波未平,2012年年末,中央軍委印發(fā)《中央軍委加強自身作風建設十項規(guī)定》!兑(guī)定》要求在接待工作中不安排豪華宴請、不喝酒等。中央軍委禁酒令本身作為限制三公消費的延生,發(fā)布之后立即對股市產生了影響,知名白酒品牌茅臺、五糧液、瀘州老窖、洋河股份等酒業(yè)股價遭遇重挫。
第四棒!白酒經銷商囤貨嚴重
2009年開始,白酒行業(yè)的高增長、高贏利成了瘋狂的代名詞,酒廠、投行紛紛投資擴建白酒產能,但前幾年白酒業(yè)高增長、高盈利掩蓋了白酒產能過剩,眾多的白酒產量被轉移到經銷商手中,白酒產業(yè)庫存嚴重。從去年春節(jié)過后,整個白酒市場消費便持續(xù)不景氣,雙節(jié)期間,白酒整體銷量遜于往年,打破了高端白酒“逢節(jié)必漲”的神話。一邊是酒企不斷壓貨,一邊是“旺季不旺”的慘淡銷售形勢,直接造成渠道經銷商的庫存壓力增大。
第五棒!白酒行業(yè)“非理性繁榮”破滅
經過幾輪的寒流襲擊之后,“步入盤整期”如今成為白酒業(yè)的普遍共識。有業(yè)內人士稱,塑化劑、限制三公消費、“禁酒令”等,只不過是酒業(yè)調整的催化劑,連續(xù)十年的高速發(fā)展和產能盲目擴張,造成整個白酒業(yè)的“虛胖”,白酒業(yè)“早就氣喘吁吁了”,今天的調整是必然的。中國白酒成為一種極其特殊的消費,尤其是高檔白酒,工作、商務應酬消費占比達到60%以上,純粹個人支出性消費不占主流。政府、企業(yè)“公款吃喝”,壓根兒對十年間白酒行業(yè)大漲價不敏感,這助長了白酒業(yè)的“非理性繁榮”。
面對白酒寒冬,在中國白酒金三角發(fā)展研究院、中國白酒金三角酒業(yè)協會共同主辦的“中國白酒金三角品牌建設”論壇上,四川白酒六朵金花及部分二線白酒代表再次聚首,與業(yè)內的專家一道,共同尋求“過冬”良策,在品牌建設方面達成初步共識:在寒冬里大家要抱團取暖,共同維護白酒金三角這一優(yōu)質產區(qū)品牌形象。
五糧液集團副總經理朱忠玉:“危機來了,能化危為機,方顯英雄本色”
為了應對變化了的經濟形勢,五糧液審時度勢,對營銷體系及機構進行了改革,實現內涵式增長。營銷體系變革后,五糧液將實行"營銷中心(大區(qū))+子公司"的組織模式,區(qū)域市場子公司是獨立法人。這將能較好地解決營銷團隊考核、薪酬待遇低等問題,今后將實現留得住能力強的營銷人才。五糧液內部機構也作出重大調整,多位高層分工出現較大變化。
瀘州老窖董事長謝明:“只有行業(yè)或區(qū)域產業(yè)保持良好的發(fā)展,企業(yè)才能分享行業(yè)利潤!
2013年瀘州老窖將集中精力在特曲老酒、窖齡酒、老字號特曲等幾款產品上,對于300元至600之間的腰部品牌,瀘州老窖將大砍,被"砍"的品牌包括金獎特曲、紫砂大曲等。這些產品從定位、訴求點和價格上都有明顯的區(qū)分,但是主打的都是中低端消費市場。2013年中低檔產品是瀘州老窖銷售的重要增長點。瀘州老窖總裁張良直言:“關于目前白酒消費群體主要是中老年人要進行消費者培養(yǎng)和教育的問題,我認為任何事情都是有規(guī)律的,年輕人最終一定會回歸主流,愛喝紅酒洋酒的年輕人最終會變成選擇白酒的中年人!
郎酒公司董事長蔣先玉:“白酒行業(yè)已進入冬天,2013年將是白酒看功夫的一年!
郎酒一系列變革已悄然推進。從今年開始,郎酒運營了多年的"事業(yè)部+辦事處"的"矩陣式營銷組織結構"模式,已轉化為了以5大事業(yè)部為主體的"準公司制運營模式",由追求利潤、業(yè)績轉向追求"發(fā)展質量"。蔣先玉表示,郎酒正開始向高端邁進,目前已在全國開了近50家高端專賣店,下一步的目標是開100家店,這不是單純追求利潤,而是追求一個高度,樹立品牌形象,這需要持之以恒。
水井坊公司副總經理許勇:“白酒作投資?白酒的終端應該在肚子里,喝了才是最好的投資!
“道路是曲折的,前途是光明的”。對中國白酒的未來,既不能盲目樂觀,也不必過度悲觀。須知,中國數千年的酒文化已經深刻詮釋了國人對酒的熱愛。白酒業(yè)不可能因為一時的低潮而從此一蹶不振,并走向消亡。相反,經過低谷期的大浪淘沙,集文化屬性、消費屬性、投資屬性于一身的白酒一定能續(xù)寫新的華彩樂章。
“中國傳統(tǒng)文化走多遠,中國白酒就走多遠”
瀘州老窖集團董事長謝明的口頭禪:“中國傳統(tǒng)文化走多遠,中國白酒就走多遠”,在白酒界引起共鳴。酒是文化的載體,傳承歷史與文化。不一樣的酒,能折射出不一樣的文化韻味。酒對一個民族風俗和習慣的形成有巨大的影響作用。不管在哪里,不管是什么人,選擇一款酒,是人這種高級生命體特有的將酒附著于“喜怒哀樂”的情感表達。最終決定消費者選擇行為的,就是對某種文化的認同。【閱讀全文】
在擁有國內最大白酒產業(yè)集群、最大品牌群、最大產能群的四川,白酒不光是產業(yè)支撐,更是文化交融。依托白酒金三角的建設,讓曾經的高端白酒回歸普通百姓家,下個十年,沒有“泡沫”的川酒,或更能醇香甘冽。