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【四川報(bào)告·鄉(xiāng)村振興進(jìn)行時(shí)?|?鄉(xiāng)風(fēng)文明拾貝】
向著更幸福的教育前行
——記廣漢中學(xué)鐘聲學(xué)校黨總支書記、校長(zhǎng)張?jiān)苼?/h4>
劉珍
2022年09月20日15:00 | 來源:人民網(wǎng)-四川頻道
小字號(hào)
“更能銷幾番風(fēng)雨,匆匆春又歸去”,彈指一揮間,他從事教育工作已有30個(gè)年頭。從青春年少到人到中年,從意氣風(fēng)發(fā)到成熟穩(wěn)重,30年中,擔(dān)任行政管理工作20余年,并先后在4所學(xué)校擔(dān)任校長(zhǎng)工作,但是張?jiān)苼喴恢倍荚谝痪€從事教學(xué)工作,并曾連續(xù)11年擔(dān)任初三教學(xué)任務(wù),從沒有因?yàn)樾姓芾砉ぷ鞯姆泵Α蓝尚敢豢獭?0年一路走來,有過成功,也有過失??;有快樂,也有苦惱?;厥?0年教書育人之路,“以教人者教己,在勞力上勞心”“捧著一顆心來,不帶走半根草去” “學(xué)高為師,身正為范”,都是他鞭策自己的座右銘。
當(dāng)新時(shí)代的陽(yáng)光溫暖地灑在中國(guó)大地上,我們每一個(gè)人對(duì)更幸福美好生活的向往,從沒有像今天這樣堅(jiān)實(shí)而熱切。更幸福的教育不可能憑空產(chǎn)生,它孕育于昨日的耕耘,結(jié)晶于今天的奮斗,面向明天的夢(mèng)想。在學(xué)習(xí)黨的十九大精神的日子里,他一直在回味30年教育之旅,試圖找到未來更幸福教育的精髓。向著更幸福的教育前行,最根本的是不忘初心。什么是教育的初心?為了每一個(gè)孩子更健康、更幸福的成長(zhǎng),為了中華民族的偉大復(fù)興!
一
烽火歲月已然遠(yuǎn)去,
歷史湮沒在光影里。
那年的鐘聲依然回蕩在心間,
你的故事我永遠(yuǎn)銘記。
?
花樣年華宛若晨曦,
青春書寫在日記里。
悠揚(yáng)的鐘聲喚醒懵懂的少年,
我的花季不懼風(fēng)和雨。
?
融融鐘鳴,
和美其聲。
負(fù)重自強(qiáng),
同舟共濟(jì)!
?
鐘聲叮當(dāng)叮當(dāng)又響起,
一次一次撞擊我心靈。
任憑時(shí)空匆匆地變換,
永遠(yuǎn)激勵(lì)著我們前行,
永遠(yuǎn)回響在我的生命……
?
這是鐘聲學(xué)校的校歌《鐘聲又響起》,由鐘聲學(xué)校黨總支書記、校長(zhǎng)張?jiān)苼営H自作詞。張?jiān)苼唽⒏柙~交給他的高中同班同學(xué)、廣漢市文化館館長(zhǎng)譜上曲后,編進(jìn)自己主編的《廣漢中學(xué)鐘聲學(xué)校五大體系建設(shè)叢書——文化制度體系建設(shè)》一書里,同時(shí)在鐘聲學(xué)校里廣為傳唱。
鐘聲學(xué)校,是廣漢市教育局為順應(yīng)教育大環(huán)境趨勢(shì),做好區(qū)劃調(diào)整改革、整合優(yōu)化資源配置、提高全市初中的辦學(xué)質(zhì)量,將廣漢市第二中學(xué)和第三中學(xué)于2021年3月份合并而成。合并后,兩校分別成為鐘聲學(xué)校的“南校區(qū)”和“北校區(qū)”。取名“鐘聲”,是因?yàn)楹喜⒑蟛痪玫膶?,學(xué)校即將搬進(jìn)廣漢的百年名校、廣漢中學(xué)老校址——中山大道北二段147號(hào)。90多年前,廣漢“二五”起義的鐘聲,就從這里敲響,震驚巴蜀,影響深遠(yuǎn)、意義重大。“鐘聲”是警示,它告訴學(xué)子們:要牢記革命傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)“首義精神,敢為人先的精神”;“鐘聲”是牽系,通過鐘聲,將新學(xué)校融入到這一塊有著厚重歷史文化的土壤之中,與廣漢中學(xué)這所百年歷史名校血脈相連;“鐘聲”是滋養(yǎng),在晨鐘暮鼓的歲月流淌中,對(duì)孩子們進(jìn)行文化浸潤(rùn)、精心培養(yǎng)。
在組建鐘聲學(xué)校的時(shí)候,最大的難題是如何將廣漢市第二中學(xué)和廣漢市第三中學(xué)這對(duì)既是兄弟共生關(guān)系又是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的學(xué)校融合成一所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。
時(shí)任廣漢市宏華外國(guó)語(yǔ)學(xué)校黨支部書記、校長(zhǎng),頭頂“德陽(yáng)市知名校長(zhǎng)”“廣漢市十佳校長(zhǎng)”“廣漢市最具活力校長(zhǎng)”幾大光環(huán)的張?jiān)苼喤R危受命。
一上任,張?jiān)苼喚统槌龃罅繒r(shí)間深入教師、學(xué)生、家長(zhǎng)之中,調(diào)查了解大家對(duì)新學(xué)校的期待和建議,并很快制定了《以“融”獲得力量,以“和”成長(zhǎng)壯大,努力建成“美麗幸?!毙@——廣漢中學(xué)鐘聲學(xué)校文化構(gòu)建和規(guī)劃方案》,提出了“融、和、美”的學(xué)校文化核心,“負(fù)重自強(qiáng),同舟共濟(jì)”的學(xué)校精神,“三融三和三美”的辦學(xué)思想,“培育胸懷家國(guó),具有行為自律、學(xué)習(xí)自覺、生活自理、文化自信、人格自強(qiáng)的全面發(fā)展的新時(shí)代建設(shè)者和接班人”的培養(yǎng)目標(biāo),以及“五育并舉,為學(xué)生幸福人生奠基,為教師幸福生活添彩,為家庭幸福生活導(dǎo)向,努力建成市內(nèi)具有藝體特色的一流學(xué)?!钡霓k學(xué)愿景等一系列學(xué)校辦學(xué)的理念、思想、目標(biāo)。他用先進(jìn)的辦學(xué)理念和思想讓全校師生明確了學(xué)校的發(fā)展方向,凝聚了人心,獲得了力量,鐘聲學(xué)校很快就進(jìn)入了發(fā)展的快車道。
二
2021年3月1日,鐘聲學(xué)校舉行成立后的首次開學(xué)典禮。張?jiān)苼喴陂_學(xué)典禮上致辭。他馬不停蹄,跑了南校區(qū)又跑北校區(qū)。他說:“2021年是牛年,我們要發(fā)揚(yáng)‘孺子牛、拓荒牛、老黃?!?,用汗水和淚水去澆灌花朵!以手印和足跡去繪就藍(lán)圖!向著‘鐘聲響起的地方’,奮力前進(jìn)!”他還向師生們保證:把鐘聲學(xué)校創(chuàng)辦成一所全新的具有自身文化特色的中學(xué),既有深厚的歷史文化底蘊(yùn),也有強(qiáng)大的師資隊(duì)伍,更有前沿的辦學(xué)理念,一心致力于培養(yǎng)新時(shí)代浪潮中敢于拼搏奮進(jìn)的新青年,為社會(huì)輸送一批又一批的棟梁之才、報(bào)國(guó)學(xué)子。
張?jiān)苼喺f到做到,這之后的半年時(shí)間,他幾乎每天都在兩邊跑,理順了兩校自身幾十年積淀下來的矛盾和問題,整合了兩校的師資力量??紤]到遷校后,不僅校園規(guī)模擴(kuò)大,辦學(xué)規(guī)模也將擴(kuò)大,為了補(bǔ)充現(xiàn)有師資的不足,他通過校招和社會(huì)遴選的方式,選拔了一批優(yōu)秀人才,壯大了鐘聲學(xué)校的干部隊(duì)伍和教師團(tuán)隊(duì)。同時(shí),為了引進(jìn)更加先進(jìn)的教學(xué)理念,他又與成都七中談成合作,以七中的育才教學(xué)為引領(lǐng),開辦有自己特色的“成都七中班”……
每天在外跑得不歇腳,晚上回到家里,他還要就著燈光,結(jié)合自己所了解到的情況,以及學(xué)?,F(xiàn)有的狀況,編寫一套符合鐘聲學(xué)校的規(guī)章制度。妻子看他累得都黑了,也瘦了,心疼地勸他:“注意身體,別太累了。不要又像你剛?cè)ハ蜿?yáng)學(xué)校的時(shí)候,半個(gè)月時(shí)間就開40多場(chǎng)會(huì),說得嗓子充血,還到醫(yī)院去輸液……”
張?jiān)苼喺f:“我不趕快將這些制度定下來,等兩校真正搬到一處了,諸多矛盾就會(huì)一觸即發(fā),到時(shí)解決起來就麻煩了?!?/p>
2021年9月1日,鐘聲學(xué)校順利遷進(jìn)新校區(qū)并舉行開學(xué)典禮。這一次的開學(xué)典禮,盛大而隆重。新生們?cè)阽姌乔?,接受了革命的洗禮;操場(chǎng)上,師生隊(duì)伍肅立各自的方隊(duì),整齊劃一;舞臺(tái)上,師生們用紅色歌舞,向革命先烈致敬;《鐘聲又響起》,校歌唱出師生們的昂揚(yáng)斗志,在校園上空久久回蕩……緊接著,教師節(jié)、各項(xiàng)教研活動(dòng)、青年教師沙龍啟動(dòng)暨結(jié)對(duì)拜師儀式、首屆體育文化節(jié),在學(xué)校有聲有色、有條不紊地開展。
一切,都比張?jiān)苼嗩A(yù)想的要好。他事先預(yù)判的各種問題和矛盾,并沒有如他所想的那樣爆發(fā),即使有一些小小的磕絆,也被他化解在萌芽狀態(tài)。他將這歸功于溝通+實(shí)干,身先士卒、率先垂范引領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起擼起袖子加油干。身為校長(zhǎng),他也不專權(quán),而喜歡放權(quán),一切制度,都公開透明。所以,無(wú)論他在哪里,都能有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子,有融洽的干群關(guān)系。
2022年1月8日,廣漢中學(xué)鐘聲學(xué)校首屆教代會(huì)召開。張?jiān)苼唽⒆约航Y(jié)合學(xué)校實(shí)際制定的五大體系建設(shè)制度,在會(huì)上向全體教師做了宣講,得到教師們的支持。之后,他組織班子成員,將這些制度編輯成《學(xué)校五大體系建設(shè)叢書》,在全校推行。
首先編輯成書的是《文化制度體系建設(shè)》,書中共兩個(gè)篇章八個(gè)章節(jié),從文化體系建設(shè)到規(guī)章制度建設(shè),一一按章節(jié)細(xì)化,包括學(xué)校的文化背景、辦學(xué)理念、各種章程、行政管理人員及教師的工作制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)、教育教學(xué)管理、安全管理、教師考核評(píng)價(jià)等。再由各個(gè)章節(jié)細(xì)化到各個(gè)小點(diǎn),如第三章教育教學(xué)管理制度,分第一節(jié)教學(xué)常規(guī)管理制度和第二節(jié)德育管理制度;德育管理制度又分學(xué)生德育常規(guī)考核、校園禮儀、學(xué)生違紀(jì)處理辦法、班主任管理工作考核表、家長(zhǎng)委員會(huì)章程、家長(zhǎng)學(xué)校章程六點(diǎn);而在德育考核細(xì)則里,又分指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、評(píng)價(jià)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)幾個(gè)版塊;評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)又從10個(gè)方面來打分,在第8項(xiàng)宿舍紀(jì)律和衛(wèi)生方面,就有諸如熄燈鈴響未歸宿舍一人次扣1分、夜不歸宿者一人次扣3分,以及被子擺放不合格一人次扣0.5分、地面不干凈扣0.5分、一周內(nèi)無(wú)違紀(jì)獲生活老師反饋表?yè)P(yáng)的班級(jí)加1分等等20多條評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。其細(xì)化程度,讓人不得不佩服,張?jiān)苼喫龅墓ぷ?,不僅僅是啃硬骨頭,還是在繡花,一針一線,都細(xì)致入微。
三
張?jiān)苼喣苋绱说募?xì)致入微,得益于他30年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn),以及任校長(zhǎng)16年來,一直都敢啃硬骨頭的精神。
張?jiān)苼?969年出生于廣漢的北外鄉(xiāng)。1992年,23歲的張?jiān)苼啅臉飞绞袔煼秾?茖W(xué)校政治專業(yè)畢業(yè),被分配到向陽(yáng)鎮(zhèn)中學(xué)。報(bào)到第一天,意氣風(fēng)發(fā)的他就被當(dāng)時(shí)的校長(zhǎng)看中,讓他到學(xué)校政教處任團(tuán)委書記,做學(xué)生工作,后來又先后任政教處主任、副校長(zhǎng)。1998年,為了提升自己的文化素養(yǎng),張?jiān)苼喿钥剂怂拇◣煼洞髮W(xué)漢語(yǔ)言本科專業(yè)。
2006年,張?jiān)苼啽徽{(diào)到廣興鎮(zhèn)中學(xué)任校長(zhǎng)。這是他第一次獨(dú)立主持一個(gè)學(xué)校的全面工作,也是他啃的第一塊硬骨頭。
當(dāng)時(shí)的廣興中學(xué),在廣漢各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)中屬于中下水平。如何提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量?他首先從學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣抓起。他為學(xué)生制定了系列的規(guī)章制度,包括要按時(shí)完成作業(yè)、不能吃零食等。一天早自習(xí),班主任發(fā)現(xiàn)兩個(gè)學(xué)生不在了,學(xué)校到處都找了,也沒找到。情況反映到張?jiān)苼嗊@里,他當(dāng)即調(diào)取監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)兩個(gè)學(xué)生竟然翻墻出去了。張?jiān)苼喺业秸烫?,詢問具體原因,原來是兩個(gè)學(xué)生聽說英語(yǔ)老師要來檢查作業(yè),而他們卻沒有完成,怕老師罵,所以跑了。整個(gè)白天,學(xué)生都沒來上課。到晚上8點(diǎn)過,其中一個(gè)學(xué)生的家長(zhǎng)醉醺醺到了學(xué)校,說他兒子沒回家。他找班主任鬧,恰好遇到張?jiān)苼喼狄拱啵瑥堅(jiān)苼喺Z(yǔ)重心長(zhǎng)地說:“你現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急,不是跟我們班主任糾纏不休,而是先把你家的孩子找回來。你現(xiàn)在喝了酒,我說什么都是空事。你先回去,等酒醒了,兒子也找到了,你再帶著他到我辦公室來說理!”
家長(zhǎng)帶著孩子,到辦公室跟張?jiān)苼喺J(rèn)錯(cuò)。張?jiān)苼喯冉逃⒆?,說得語(yǔ)重心長(zhǎng):“你要相信,每一個(gè)人都比你聰明,你耍的不過是小聰明。不完成作業(yè),你害了誰(shuí)呢?父母把你送到學(xué)校來讀書,又是為了什么呢?”教育了學(xué)生,他又教育家長(zhǎng):“父母,是孩子的第一任老師,你們的一言一行,都影響著孩子的成長(zhǎng)。不要在孩子乖的時(shí)候,什么都依著順著,一旦覺得不乖了,就又打又罵?!奔议L(zhǎng)連連點(diǎn)頭稱是,也不再罵兒子,只叫他在學(xué)校要好好讀書,聽老師的話。一家人高高興興、和和氣氣地離開了校長(zhǎng)辦公室。
在張?jiān)苼喌膸ьI(lǐng)下,4年時(shí)間,廣興鎮(zhèn)中學(xué)從后進(jìn)變先進(jìn),教學(xué)質(zhì)量躍升為廣漢鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)一數(shù)二的中學(xué)。
2010年,向陽(yáng)鎮(zhèn)災(zāi)后重建向陽(yáng)學(xué)校,將向陽(yáng)鎮(zhèn)中學(xué)與小學(xué)合并為九年一貫制學(xué)校。中學(xué)與小學(xué),無(wú)論從學(xué)科的設(shè)置數(shù)量還是學(xué)生的年齡跨度,都差別很大,其作息時(shí)間、管理制度,也不一樣,還有師資水平等等。各種矛盾,如何化解,如何統(tǒng)一?作為向陽(yáng)學(xué)校第一任校長(zhǎng),張?jiān)苼営挚衅鹚牡诙K硬骨頭。首先是建立一套統(tǒng)一的管理制度。為了建好這套制度,他在相距幾公里的中學(xué)與小學(xué)之間,整整跑了一年。一邊在中學(xué)繼續(xù)他的政治教學(xué),一邊到小學(xué)處理一些行政事務(wù)。
一年后,占地60多畝的向陽(yáng)學(xué)校重建完成,張?jiān)苼啿辉賰蛇吪?,但學(xué)校前是公路,后有鐵路,周邊還有多家企業(yè),他又開始為改善學(xué)校環(huán)境而奔忙。他自己開車和總務(wù)主任二人到樂山,花3600元為學(xué)校買回了2500棵樹,其中大部分都是能擋灰塵降污染的桉樹。他跟總務(wù)主任開玩笑說:“俗話說,前人栽樹,后人乘涼。等我們退休后,能坐在這些樹下問心無(wú)愧地喝一杯茶,也不枉我們今天的辛苦了?!?/p>
2013年,廣漢宏華外國(guó)語(yǔ)學(xué)校遇到了難題。宏華外國(guó)語(yǔ)學(xué)校是2009年災(zāi)后重建學(xué)校,由宏華公司投資冠名。最初是從外省高薪聘請(qǐng)的管理團(tuán)隊(duì),為學(xué)校的發(fā)展做出了不小的貢獻(xiàn)。但由于沒有形成系統(tǒng)的管理體系,4年下來也積累了不少的矛盾,校長(zhǎng)執(zhí)意辭職,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)回了本地。
張?jiān)苼喤R危受命,從向陽(yáng)學(xué)校又被調(diào)到宏華學(xué)校。同時(shí),他也將自己建設(shè)幸福校園文化的理念,從向陽(yáng)學(xué)校帶到了宏華學(xué)校,致力于“為學(xué)生幸福人生奠基,為教師幸福生活添彩”。同時(shí),重構(gòu)一套有宏華特色的管理制度,也是他的當(dāng)務(wù)之急。宏華公司老總也給了他最大的支持,一次性簽給學(xué)校3年的教育捐贈(zèng)款。通過幾年建設(shè),宏華學(xué)校重新煥發(fā)活力,校風(fēng)校貌煥然一新,成為廣漢一流、省內(nèi)聞名、具有外語(yǔ)教學(xué)特色的一所優(yōu)質(zhì)學(xué)校,并成為師生的精神家園、學(xué)生的成長(zhǎng)樂園、大家的幸福校園。
如今,僅用一年多時(shí)間,鐘聲學(xué)校又在張?jiān)苼喌膸ьI(lǐng)下,成為全市最大的單設(shè)初中學(xué)校,不僅校園面積最大,學(xué)生人數(shù)也最多。3個(gè)年級(jí)43個(gè)班、2100多學(xué)生,有教師165名、職工40多人。但是,張?jiān)苼嗊€不能止步,校園的校舍、環(huán)境、設(shè)施設(shè)備等,大多已經(jīng)陳舊、老化。而一個(gè)學(xué)校的精神面貌,都從這些方面體現(xiàn),他還任重道遠(yuǎn)!
四
無(wú)論在哪里任校長(zhǎng),張?jiān)苼喍紡膩頉]有脫離過教學(xué)崗位。當(dāng)校長(zhǎng)16年,其中11年都在初三的政治講臺(tái)上。而他堅(jiān)持站在一線教書,既是緣于他對(duì)自己教學(xué)水平的自信,也是因?yàn)橐陨碜髫?zé),起好帶頭作用,從而帶動(dòng)學(xué)校教師積極教學(xué)、用心教學(xué)。他教學(xué)生思政,也不僅僅只教他們思政,他還教學(xué)生一些人生道理。到現(xiàn)在,都經(jīng)常會(huì)有學(xué)生給他打電話:“張老師,我們今天開同學(xué)會(huì),特別邀請(qǐng)你來給我們?cè)偕弦惶盟颊n……”
在繁忙的工作之余,張?jiān)苼喯矚g運(yùn)動(dòng),也喜歡閱讀和思考。他給自己定下閱讀目標(biāo):每年看500萬(wàn)字的書。結(jié)果,他總是超出目標(biāo),能看到1000萬(wàn)字。每次寒暑假臨近,他都會(huì)從網(wǎng)上購(gòu)回一大摞書,待在家里靜靜地閱讀。他的閱讀范圍很廣,天文地理、古今中外,無(wú)所不包。出于對(duì)文學(xué)的偏愛,他通讀了獲得茅盾文學(xué)獎(jiǎng)的所有作品。
許多人將自己的業(yè)余時(shí)間交給麻將桌的時(shí)候,張?jiān)苼喸谝贿呴喿x,一邊思考。大腦中的思緒,一股股地冒出來,不停地變幻、定型,最后消散。他在閱讀中享受,在思考中提升。多年來,他在省市、國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表教學(xué)論文多篇,主編并出版專著《初中生學(xué)習(xí)心理能力訓(xùn)練叢書八年級(jí)版——心海導(dǎo)航》,他還寫了宏華外國(guó)語(yǔ)學(xué)校賦,寫了鐘聲學(xué)校校歌……
?
作者簡(jiǎn)介:
劉珍,筆名蘇眉,長(zhǎng)期致力于紀(jì)實(shí)文學(xué)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)作,有數(shù)篇作品獲省、市級(jí)征文獎(jiǎng)。
(責(zé)編:彭茜、高紅霞)
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“更能銷幾番風(fēng)雨,匆匆春又歸去”,彈指一揮間,他從事教育工作已有30個(gè)年頭。從青春年少到人到中年,從意氣風(fēng)發(fā)到成熟穩(wěn)重,30年中,擔(dān)任行政管理工作20余年,并先后在4所學(xué)校擔(dān)任校長(zhǎng)工作,但是張?jiān)苼喴恢倍荚谝痪€從事教學(xué)工作,并曾連續(xù)11年擔(dān)任初三教學(xué)任務(wù),從沒有因?yàn)樾姓芾砉ぷ鞯姆泵Α蓝尚敢豢獭?0年一路走來,有過成功,也有過失??;有快樂,也有苦惱?;厥?0年教書育人之路,“以教人者教己,在勞力上勞心”“捧著一顆心來,不帶走半根草去” “學(xué)高為師,身正為范”,都是他鞭策自己的座右銘。
當(dāng)新時(shí)代的陽(yáng)光溫暖地灑在中國(guó)大地上,我們每一個(gè)人對(duì)更幸福美好生活的向往,從沒有像今天這樣堅(jiān)實(shí)而熱切。更幸福的教育不可能憑空產(chǎn)生,它孕育于昨日的耕耘,結(jié)晶于今天的奮斗,面向明天的夢(mèng)想。在學(xué)習(xí)黨的十九大精神的日子里,他一直在回味30年教育之旅,試圖找到未來更幸福教育的精髓。向著更幸福的教育前行,最根本的是不忘初心。什么是教育的初心?為了每一個(gè)孩子更健康、更幸福的成長(zhǎng),為了中華民族的偉大復(fù)興!
一
烽火歲月已然遠(yuǎn)去,
歷史湮沒在光影里。
那年的鐘聲依然回蕩在心間,
你的故事我永遠(yuǎn)銘記。
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花樣年華宛若晨曦,
青春書寫在日記里。
悠揚(yáng)的鐘聲喚醒懵懂的少年,
我的花季不懼風(fēng)和雨。
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融融鐘鳴,
和美其聲。
負(fù)重自強(qiáng),
同舟共濟(jì)!
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鐘聲叮當(dāng)叮當(dāng)又響起,
一次一次撞擊我心靈。
任憑時(shí)空匆匆地變換,
永遠(yuǎn)激勵(lì)著我們前行,
永遠(yuǎn)回響在我的生命……
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這是鐘聲學(xué)校的校歌《鐘聲又響起》,由鐘聲學(xué)校黨總支書記、校長(zhǎng)張?jiān)苼営H自作詞。張?jiān)苼唽⒏柙~交給他的高中同班同學(xué)、廣漢市文化館館長(zhǎng)譜上曲后,編進(jìn)自己主編的《廣漢中學(xué)鐘聲學(xué)校五大體系建設(shè)叢書——文化制度體系建設(shè)》一書里,同時(shí)在鐘聲學(xué)校里廣為傳唱。
鐘聲學(xué)校,是廣漢市教育局為順應(yīng)教育大環(huán)境趨勢(shì),做好區(qū)劃調(diào)整改革、整合優(yōu)化資源配置、提高全市初中的辦學(xué)質(zhì)量,將廣漢市第二中學(xué)和第三中學(xué)于2021年3月份合并而成。合并后,兩校分別成為鐘聲學(xué)校的“南校區(qū)”和“北校區(qū)”。取名“鐘聲”,是因?yàn)楹喜⒑蟛痪玫膶?,學(xué)校即將搬進(jìn)廣漢的百年名校、廣漢中學(xué)老校址——中山大道北二段147號(hào)。90多年前,廣漢“二五”起義的鐘聲,就從這里敲響,震驚巴蜀,影響深遠(yuǎn)、意義重大。“鐘聲”是警示,它告訴學(xué)子們:要牢記革命傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)“首義精神,敢為人先的精神”;“鐘聲”是牽系,通過鐘聲,將新學(xué)校融入到這一塊有著厚重歷史文化的土壤之中,與廣漢中學(xué)這所百年歷史名校血脈相連;“鐘聲”是滋養(yǎng),在晨鐘暮鼓的歲月流淌中,對(duì)孩子們進(jìn)行文化浸潤(rùn)、精心培養(yǎng)。
在組建鐘聲學(xué)校的時(shí)候,最大的難題是如何將廣漢市第二中學(xué)和廣漢市第三中學(xué)這對(duì)既是兄弟共生關(guān)系又是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的學(xué)校融合成一所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。
時(shí)任廣漢市宏華外國(guó)語(yǔ)學(xué)校黨支部書記、校長(zhǎng),頭頂“德陽(yáng)市知名校長(zhǎng)”“廣漢市十佳校長(zhǎng)”“廣漢市最具活力校長(zhǎng)”幾大光環(huán)的張?jiān)苼喤R危受命。
一上任,張?jiān)苼喚统槌龃罅繒r(shí)間深入教師、學(xué)生、家長(zhǎng)之中,調(diào)查了解大家對(duì)新學(xué)校的期待和建議,并很快制定了《以“融”獲得力量,以“和”成長(zhǎng)壯大,努力建成“美麗幸?!毙@——廣漢中學(xué)鐘聲學(xué)校文化構(gòu)建和規(guī)劃方案》,提出了“融、和、美”的學(xué)校文化核心,“負(fù)重自強(qiáng),同舟共濟(jì)”的學(xué)校精神,“三融三和三美”的辦學(xué)思想,“培育胸懷家國(guó),具有行為自律、學(xué)習(xí)自覺、生活自理、文化自信、人格自強(qiáng)的全面發(fā)展的新時(shí)代建設(shè)者和接班人”的培養(yǎng)目標(biāo),以及“五育并舉,為學(xué)生幸福人生奠基,為教師幸福生活添彩,為家庭幸福生活導(dǎo)向,努力建成市內(nèi)具有藝體特色的一流學(xué)?!钡霓k學(xué)愿景等一系列學(xué)校辦學(xué)的理念、思想、目標(biāo)。他用先進(jìn)的辦學(xué)理念和思想讓全校師生明確了學(xué)校的發(fā)展方向,凝聚了人心,獲得了力量,鐘聲學(xué)校很快就進(jìn)入了發(fā)展的快車道。
二
2021年3月1日,鐘聲學(xué)校舉行成立后的首次開學(xué)典禮。張?jiān)苼喴陂_學(xué)典禮上致辭。他馬不停蹄,跑了南校區(qū)又跑北校區(qū)。他說:“2021年是牛年,我們要發(fā)揚(yáng)‘孺子牛、拓荒牛、老黃?!?,用汗水和淚水去澆灌花朵!以手印和足跡去繪就藍(lán)圖!向著‘鐘聲響起的地方’,奮力前進(jìn)!”他還向師生們保證:把鐘聲學(xué)校創(chuàng)辦成一所全新的具有自身文化特色的中學(xué),既有深厚的歷史文化底蘊(yùn),也有強(qiáng)大的師資隊(duì)伍,更有前沿的辦學(xué)理念,一心致力于培養(yǎng)新時(shí)代浪潮中敢于拼搏奮進(jìn)的新青年,為社會(huì)輸送一批又一批的棟梁之才、報(bào)國(guó)學(xué)子。
張?jiān)苼喺f到做到,這之后的半年時(shí)間,他幾乎每天都在兩邊跑,理順了兩校自身幾十年積淀下來的矛盾和問題,整合了兩校的師資力量??紤]到遷校后,不僅校園規(guī)模擴(kuò)大,辦學(xué)規(guī)模也將擴(kuò)大,為了補(bǔ)充現(xiàn)有師資的不足,他通過校招和社會(huì)遴選的方式,選拔了一批優(yōu)秀人才,壯大了鐘聲學(xué)校的干部隊(duì)伍和教師團(tuán)隊(duì)。同時(shí),為了引進(jìn)更加先進(jìn)的教學(xué)理念,他又與成都七中談成合作,以七中的育才教學(xué)為引領(lǐng),開辦有自己特色的“成都七中班”……
每天在外跑得不歇腳,晚上回到家里,他還要就著燈光,結(jié)合自己所了解到的情況,以及學(xué)?,F(xiàn)有的狀況,編寫一套符合鐘聲學(xué)校的規(guī)章制度。妻子看他累得都黑了,也瘦了,心疼地勸他:“注意身體,別太累了。不要又像你剛?cè)ハ蜿?yáng)學(xué)校的時(shí)候,半個(gè)月時(shí)間就開40多場(chǎng)會(huì),說得嗓子充血,還到醫(yī)院去輸液……”
張?jiān)苼喺f:“我不趕快將這些制度定下來,等兩校真正搬到一處了,諸多矛盾就會(huì)一觸即發(fā),到時(shí)解決起來就麻煩了?!?/p>
2021年9月1日,鐘聲學(xué)校順利遷進(jìn)新校區(qū)并舉行開學(xué)典禮。這一次的開學(xué)典禮,盛大而隆重。新生們?cè)阽姌乔?,接受了革命的洗禮;操場(chǎng)上,師生隊(duì)伍肅立各自的方隊(duì),整齊劃一;舞臺(tái)上,師生們用紅色歌舞,向革命先烈致敬;《鐘聲又響起》,校歌唱出師生們的昂揚(yáng)斗志,在校園上空久久回蕩……緊接著,教師節(jié)、各項(xiàng)教研活動(dòng)、青年教師沙龍啟動(dòng)暨結(jié)對(duì)拜師儀式、首屆體育文化節(jié),在學(xué)校有聲有色、有條不紊地開展。
一切,都比張?jiān)苼嗩A(yù)想的要好。他事先預(yù)判的各種問題和矛盾,并沒有如他所想的那樣爆發(fā),即使有一些小小的磕絆,也被他化解在萌芽狀態(tài)。他將這歸功于溝通+實(shí)干,身先士卒、率先垂范引領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起擼起袖子加油干。身為校長(zhǎng),他也不專權(quán),而喜歡放權(quán),一切制度,都公開透明。所以,無(wú)論他在哪里,都能有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子,有融洽的干群關(guān)系。
2022年1月8日,廣漢中學(xué)鐘聲學(xué)校首屆教代會(huì)召開。張?jiān)苼唽⒆约航Y(jié)合學(xué)校實(shí)際制定的五大體系建設(shè)制度,在會(huì)上向全體教師做了宣講,得到教師們的支持。之后,他組織班子成員,將這些制度編輯成《學(xué)校五大體系建設(shè)叢書》,在全校推行。
首先編輯成書的是《文化制度體系建設(shè)》,書中共兩個(gè)篇章八個(gè)章節(jié),從文化體系建設(shè)到規(guī)章制度建設(shè),一一按章節(jié)細(xì)化,包括學(xué)校的文化背景、辦學(xué)理念、各種章程、行政管理人員及教師的工作制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)、教育教學(xué)管理、安全管理、教師考核評(píng)價(jià)等。再由各個(gè)章節(jié)細(xì)化到各個(gè)小點(diǎn),如第三章教育教學(xué)管理制度,分第一節(jié)教學(xué)常規(guī)管理制度和第二節(jié)德育管理制度;德育管理制度又分學(xué)生德育常規(guī)考核、校園禮儀、學(xué)生違紀(jì)處理辦法、班主任管理工作考核表、家長(zhǎng)委員會(huì)章程、家長(zhǎng)學(xué)校章程六點(diǎn);而在德育考核細(xì)則里,又分指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、評(píng)價(jià)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)幾個(gè)版塊;評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)又從10個(gè)方面來打分,在第8項(xiàng)宿舍紀(jì)律和衛(wèi)生方面,就有諸如熄燈鈴響未歸宿舍一人次扣1分、夜不歸宿者一人次扣3分,以及被子擺放不合格一人次扣0.5分、地面不干凈扣0.5分、一周內(nèi)無(wú)違紀(jì)獲生活老師反饋表?yè)P(yáng)的班級(jí)加1分等等20多條評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。其細(xì)化程度,讓人不得不佩服,張?jiān)苼喫龅墓ぷ?,不僅僅是啃硬骨頭,還是在繡花,一針一線,都細(xì)致入微。
三
張?jiān)苼喣苋绱说募?xì)致入微,得益于他30年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn),以及任校長(zhǎng)16年來,一直都敢啃硬骨頭的精神。
張?jiān)苼?969年出生于廣漢的北外鄉(xiāng)。1992年,23歲的張?jiān)苼啅臉飞绞袔煼秾?茖W(xué)校政治專業(yè)畢業(yè),被分配到向陽(yáng)鎮(zhèn)中學(xué)。報(bào)到第一天,意氣風(fēng)發(fā)的他就被當(dāng)時(shí)的校長(zhǎng)看中,讓他到學(xué)校政教處任團(tuán)委書記,做學(xué)生工作,后來又先后任政教處主任、副校長(zhǎng)。1998年,為了提升自己的文化素養(yǎng),張?jiān)苼喿钥剂怂拇◣煼洞髮W(xué)漢語(yǔ)言本科專業(yè)。
2006年,張?jiān)苼啽徽{(diào)到廣興鎮(zhèn)中學(xué)任校長(zhǎng)。這是他第一次獨(dú)立主持一個(gè)學(xué)校的全面工作,也是他啃的第一塊硬骨頭。
當(dāng)時(shí)的廣興中學(xué),在廣漢各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)中屬于中下水平。如何提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量?他首先從學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣抓起。他為學(xué)生制定了系列的規(guī)章制度,包括要按時(shí)完成作業(yè)、不能吃零食等。一天早自習(xí),班主任發(fā)現(xiàn)兩個(gè)學(xué)生不在了,學(xué)校到處都找了,也沒找到。情況反映到張?jiān)苼嗊@里,他當(dāng)即調(diào)取監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)兩個(gè)學(xué)生竟然翻墻出去了。張?jiān)苼喺业秸烫?,詢問具體原因,原來是兩個(gè)學(xué)生聽說英語(yǔ)老師要來檢查作業(yè),而他們卻沒有完成,怕老師罵,所以跑了。整個(gè)白天,學(xué)生都沒來上課。到晚上8點(diǎn)過,其中一個(gè)學(xué)生的家長(zhǎng)醉醺醺到了學(xué)校,說他兒子沒回家。他找班主任鬧,恰好遇到張?jiān)苼喼狄拱啵瑥堅(jiān)苼喺Z(yǔ)重心長(zhǎng)地說:“你現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急,不是跟我們班主任糾纏不休,而是先把你家的孩子找回來。你現(xiàn)在喝了酒,我說什么都是空事。你先回去,等酒醒了,兒子也找到了,你再帶著他到我辦公室來說理!”
家長(zhǎng)帶著孩子,到辦公室跟張?jiān)苼喺J(rèn)錯(cuò)。張?jiān)苼喯冉逃⒆?,說得語(yǔ)重心長(zhǎng):“你要相信,每一個(gè)人都比你聰明,你耍的不過是小聰明。不完成作業(yè),你害了誰(shuí)呢?父母把你送到學(xué)校來讀書,又是為了什么呢?”教育了學(xué)生,他又教育家長(zhǎng):“父母,是孩子的第一任老師,你們的一言一行,都影響著孩子的成長(zhǎng)。不要在孩子乖的時(shí)候,什么都依著順著,一旦覺得不乖了,就又打又罵?!奔议L(zhǎng)連連點(diǎn)頭稱是,也不再罵兒子,只叫他在學(xué)校要好好讀書,聽老師的話。一家人高高興興、和和氣氣地離開了校長(zhǎng)辦公室。
在張?jiān)苼喌膸ьI(lǐng)下,4年時(shí)間,廣興鎮(zhèn)中學(xué)從后進(jìn)變先進(jìn),教學(xué)質(zhì)量躍升為廣漢鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)一數(shù)二的中學(xué)。
2010年,向陽(yáng)鎮(zhèn)災(zāi)后重建向陽(yáng)學(xué)校,將向陽(yáng)鎮(zhèn)中學(xué)與小學(xué)合并為九年一貫制學(xué)校。中學(xué)與小學(xué),無(wú)論從學(xué)科的設(shè)置數(shù)量還是學(xué)生的年齡跨度,都差別很大,其作息時(shí)間、管理制度,也不一樣,還有師資水平等等。各種矛盾,如何化解,如何統(tǒng)一?作為向陽(yáng)學(xué)校第一任校長(zhǎng),張?jiān)苼営挚衅鹚牡诙K硬骨頭。首先是建立一套統(tǒng)一的管理制度。為了建好這套制度,他在相距幾公里的中學(xué)與小學(xué)之間,整整跑了一年。一邊在中學(xué)繼續(xù)他的政治教學(xué),一邊到小學(xué)處理一些行政事務(wù)。
一年后,占地60多畝的向陽(yáng)學(xué)校重建完成,張?jiān)苼啿辉賰蛇吪?,但學(xué)校前是公路,后有鐵路,周邊還有多家企業(yè),他又開始為改善學(xué)校環(huán)境而奔忙。他自己開車和總務(wù)主任二人到樂山,花3600元為學(xué)校買回了2500棵樹,其中大部分都是能擋灰塵降污染的桉樹。他跟總務(wù)主任開玩笑說:“俗話說,前人栽樹,后人乘涼。等我們退休后,能坐在這些樹下問心無(wú)愧地喝一杯茶,也不枉我們今天的辛苦了?!?/p>
2013年,廣漢宏華外國(guó)語(yǔ)學(xué)校遇到了難題。宏華外國(guó)語(yǔ)學(xué)校是2009年災(zāi)后重建學(xué)校,由宏華公司投資冠名。最初是從外省高薪聘請(qǐng)的管理團(tuán)隊(duì),為學(xué)校的發(fā)展做出了不小的貢獻(xiàn)。但由于沒有形成系統(tǒng)的管理體系,4年下來也積累了不少的矛盾,校長(zhǎng)執(zhí)意辭職,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)回了本地。
張?jiān)苼喤R危受命,從向陽(yáng)學(xué)校又被調(diào)到宏華學(xué)校。同時(shí),他也將自己建設(shè)幸福校園文化的理念,從向陽(yáng)學(xué)校帶到了宏華學(xué)校,致力于“為學(xué)生幸福人生奠基,為教師幸福生活添彩”。同時(shí),重構(gòu)一套有宏華特色的管理制度,也是他的當(dāng)務(wù)之急。宏華公司老總也給了他最大的支持,一次性簽給學(xué)校3年的教育捐贈(zèng)款。通過幾年建設(shè),宏華學(xué)校重新煥發(fā)活力,校風(fēng)校貌煥然一新,成為廣漢一流、省內(nèi)聞名、具有外語(yǔ)教學(xué)特色的一所優(yōu)質(zhì)學(xué)校,并成為師生的精神家園、學(xué)生的成長(zhǎng)樂園、大家的幸福校園。
如今,僅用一年多時(shí)間,鐘聲學(xué)校又在張?jiān)苼喌膸ьI(lǐng)下,成為全市最大的單設(shè)初中學(xué)校,不僅校園面積最大,學(xué)生人數(shù)也最多。3個(gè)年級(jí)43個(gè)班、2100多學(xué)生,有教師165名、職工40多人。但是,張?jiān)苼嗊€不能止步,校園的校舍、環(huán)境、設(shè)施設(shè)備等,大多已經(jīng)陳舊、老化。而一個(gè)學(xué)校的精神面貌,都從這些方面體現(xiàn),他還任重道遠(yuǎn)!
四
無(wú)論在哪里任校長(zhǎng),張?jiān)苼喍紡膩頉]有脫離過教學(xué)崗位。當(dāng)校長(zhǎng)16年,其中11年都在初三的政治講臺(tái)上。而他堅(jiān)持站在一線教書,既是緣于他對(duì)自己教學(xué)水平的自信,也是因?yàn)橐陨碜髫?zé),起好帶頭作用,從而帶動(dòng)學(xué)校教師積極教學(xué)、用心教學(xué)。他教學(xué)生思政,也不僅僅只教他們思政,他還教學(xué)生一些人生道理。到現(xiàn)在,都經(jīng)常會(huì)有學(xué)生給他打電話:“張老師,我們今天開同學(xué)會(huì),特別邀請(qǐng)你來給我們?cè)偕弦惶盟颊n……”
在繁忙的工作之余,張?jiān)苼喯矚g運(yùn)動(dòng),也喜歡閱讀和思考。他給自己定下閱讀目標(biāo):每年看500萬(wàn)字的書。結(jié)果,他總是超出目標(biāo),能看到1000萬(wàn)字。每次寒暑假臨近,他都會(huì)從網(wǎng)上購(gòu)回一大摞書,待在家里靜靜地閱讀。他的閱讀范圍很廣,天文地理、古今中外,無(wú)所不包。出于對(duì)文學(xué)的偏愛,他通讀了獲得茅盾文學(xué)獎(jiǎng)的所有作品。
許多人將自己的業(yè)余時(shí)間交給麻將桌的時(shí)候,張?jiān)苼喸谝贿呴喿x,一邊思考。大腦中的思緒,一股股地冒出來,不停地變幻、定型,最后消散。他在閱讀中享受,在思考中提升。多年來,他在省市、國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表教學(xué)論文多篇,主編并出版專著《初中生學(xué)習(xí)心理能力訓(xùn)練叢書八年級(jí)版——心海導(dǎo)航》,他還寫了宏華外國(guó)語(yǔ)學(xué)校賦,寫了鐘聲學(xué)校校歌……
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作者簡(jiǎn)介:
劉珍,筆名蘇眉,長(zhǎng)期致力于紀(jì)實(shí)文學(xué)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)作,有數(shù)篇作品獲省、市級(jí)征文獎(jiǎng)。
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