開啟“防疫泡泡”模式 防疫生產兩不誤
“通勤專線”運送員工
嚴格疫情防控下,拼經濟抓發(fā)展也不能耽誤。昨日,記者獲悉,我市新都區(qū)、龍泉驛區(qū)等地的產業(yè)功能區(qū)開啟“防疫泡泡”模式,防疫生產兩不誤。
全力保障供應
6條生產線滿負荷運轉
新都現(xiàn)代交通產業(yè)功能區(qū)迅速開啟“防疫泡泡”模式,實行企業(yè)閉環(huán)生產。截至目前,納入閉環(huán)生產管理的企業(yè)292家。
在新都現(xiàn)代交通產業(yè)功能區(qū)金杯塔牌成都公司,一片忙碌的景象。作為國內領先的電纜供應商,在本輪疫情發(fā)生后,80%的員工納入閉環(huán)管理,公司產能達到90%。
同時,作為成都重點保供企業(yè)的中糧可口可樂四川公司,也在閉環(huán)管理中最大限度地恢復生產,由生產、物流部門一線員工及后勤保障人員組成的337人保供團隊緊急駐廠,6條生產線滿負荷生產,全力保障供應。
在生產車間,生產線轟鳴聲不斷,接連運轉,每天將生產的3400噸飲用水和飲料運向成都市的各大商超,供市民購買。
據了解,本輪疫情發(fā)生后,為推動重點產業(yè)鏈供應鏈運轉順暢和工業(yè)經濟穩(wěn)定運行,新都區(qū)迅速啟動《成都市新都區(qū)應對疫情工業(yè)企業(yè)穩(wěn)產保產閉環(huán)生產工作方案》,快速摸清有意愿閉環(huán)生產企業(yè)的數(shù)量、納入閉環(huán)管理的人數(shù)等基礎信息,督促鎮(zhèn)、街道辦事處、園區(qū)管委會指導企業(yè)做好閉環(huán)生產工作方案、應急預案等工作,保障企業(yè)順利閉環(huán)生產。
開啟“通勤專線”
保障員工生活與工作正常運轉
龍泉驛區(qū)上萬名員工返崗駐廠,投入“抗疫+生產”保衛(wèi)戰(zhàn)中,為保障一線員工生活與工作正常運轉,龍泉驛區(qū)交通運輸局組織成都三秦運業(yè)有限公司開啟“通勤專線”,接送員工上下班。
“我每天早上6點過就到公司給車輛消毒和打掃衛(wèi)生了。”駕駛員盧德剛負責定點接送中創(chuàng)新航成都公司員工上下班的工作,目前該企業(yè)處于閉環(huán)生產狀態(tài),為了更好地服務員工,盧德剛幾乎每次出車前都會再次對車輛進行通風,并對車廂、方向盤、座椅以及門把手等進行消殺和登記,確保安全防疫無死角。
“請?zhí)崆按蜷_手機,出示健康碼,掃描‘川行通’,配合檢測體溫,排好隊,有序上車。”這幾日下午5點,盧德剛和同事駕駛的12輛客車準時從停車點出發(fā),駛往接送點。在員工接駁點,乘客在上車前,同樣需要嚴格落實防疫規(guī)定。
“感謝我們的師傅每天準時接送我們,他們辛苦了?!逼髽I(yè)員工劉玉林告訴記者,這段時間,他居住在公司安排的集中宿舍,憑公司的工作證明和宿舍出入證明就能登上專車直達公司,實現(xiàn)公司和宿舍“兩點一線”的閉環(huán)管理。
“為了做好疫情防控工作,我們按照操作規(guī)范,對車輛做到趟次消毒,全程監(jiān)督、記錄、留存痕跡?!睋剡\業(yè)副總經理李濤介紹,特殊時期,客運車隊結合公司疫情防控指揮部工作要求,對集中住宿點進行走訪,與生產單位對接上崗人數(shù)和班次,合理調配發(fā)車時間表及車型,規(guī)劃了從早上7點到晚上9點的3個時間點,每天接送企業(yè)員工通勤在3400人次,運送員工110趟次。(成都日報錦觀新聞記者 包瑞雪 劉江濤 洪繼東 李柯雨 文/圖)
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