今年以來，涼山州喜德縣堅(jiān)持以建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村為總目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用浙江“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，始終按照“解題有力、破題有招、答題有方”的工作思路，全力以赴在欠發(fā)達(dá)縣域托底性幫扶各項(xiàng)工作精準(zhǔn)發(fā)力、再譜新篇。

突出頂層設(shè)計(jì)，圍繞重點(diǎn)“解題”

高位推動、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織縣委常委會專題學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神、政策文件等6次，主持召開托底性幫扶工作推進(jìn)會10次，縣政府常務(wù)會具體研究托底性幫扶工作22次，統(tǒng)籌調(diào)度全縣托底性幫扶工作開展情況，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。

健全機(jī)制、壓實(shí)工作責(zé)任。成立由縣委書記任“班長”，常務(wù)副縣長和組織部長具體負(fù)責(zé)的托底性幫扶專班，通過層層壓實(shí)責(zé)任，形成信息互通、合力聯(lián)動的工作格局。

抓早動快、選優(yōu)配強(qiáng)隊(duì)伍。組織部門第一時(shí)間從縣級部門選派出15名政治素質(zhì)過硬、履職盡責(zé)務(wù)實(shí)、“三農(nóng)”工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部到專班工作并迅速落實(shí)辦公場所，著力做到選能人、選強(qiáng)人、選賢人，為扎實(shí)推動托底性幫扶工作奠定堅(jiān)實(shí)組織保障。

聚焦找準(zhǔn)切口，把握難點(diǎn)“破題”

賦能提效，鍛強(qiáng)人才精兵。針對部分幫扶干部業(yè)務(wù)政策不熟悉等情況，組織部門牽頭、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局等部門邀請州縣兩級相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干對255名幫扶干部開展為期3天的集中培訓(xùn)，緊扣“大小涼山彝區(qū)夯基強(qiáng)本”行動等應(yīng)知應(yīng)會知識，開展結(jié)業(yè)測試，平均分達(dá)到87.5分，干部能力素質(zhì)明顯提升；2023年以來，選派74名縣內(nèi)優(yōu)秀干部赴海曙區(qū)、什邡市學(xué)習(xí)，通過頂崗鍛煉、“傳幫帶”等方式，傾力打造一支堪當(dāng)重任的“時(shí)代尖兵”。

精準(zhǔn)調(diào)研，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與幫扶方主動加強(qiáng)對接，組織黨政代表團(tuán)外出赴浙江海曙考察4次，5家?guī)头鰡挝焕塾?jì)到縣開展調(diào)研10余次，雙方結(jié)合縣域發(fā)展落后、產(chǎn)業(yè)單一等問題，商定幫扶任務(wù)40項(xiàng)、梳理儲備重點(diǎn)幫扶項(xiàng)目65個，初步確定5個意向項(xiàng)目，投資金額19.68億元，力爭今年開工建設(shè)。

頭雁引領(lǐng)，激勵干事創(chuàng)業(yè)。把握開展“幫扶戰(zhàn)報(bào)”大型融媒跟蹤蹲點(diǎn)報(bào)道機(jī)遇，開展“黨旗領(lǐng)航、幫扶有我”暨鄉(xiāng)村振興先進(jìn)案例宣傳報(bào)道工作，在中國組織人事報(bào)、四川黨建、先鋒涼山、喜德黨建等各級媒體平臺宣傳先進(jìn)集體事跡、工作經(jīng)驗(yàn)做法20余次，營造全縣鄉(xiāng)村振興工作良好氛圍，持續(xù)推動干部擔(dān)當(dāng)作為。

堅(jiān)持久久為功，錨定發(fā)展“答題”

把握機(jī)遇、抓好政策“接力棒”。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十二屆四次全會、州委九屆八次全會精神，聚焦城鄉(xiāng)融合發(fā)展，制訂《貫徹落實(shí)39個欠發(fā)達(dá)縣域托底性幫扶十條措施實(shí)施方案》和《喜德縣托底性幫扶工作實(shí)施方案》，計(jì)劃到2027年縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力顯著躍升，如期擺脫欠發(fā)達(dá)地位。

因地制宜，下好工作“先手棋”。幫受雙方結(jié)合喜德實(shí)際，制定“項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)、幫扶、平臺”四張清單，分類細(xì)化10項(xiàng)指標(biāo)所需的資金、項(xiàng)目、人才等要素保障方案，形成2024年幫扶方年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單36個，按照“日推進(jìn)、周統(tǒng)計(jì)、月調(diào)度”的工作方法、進(jìn)一步推動各項(xiàng)工作提效增能。

突出實(shí)效，用好考核“硬杠桿”。主動與縣委目督辦對接，擬聯(lián)合印發(fā)《喜德縣2024年度托底性幫扶工作考核評價(jià)實(shí)施方案》，按照“干什么、考什么”要求，分別對涉及部門，采取定量和定性分析相結(jié)合的方式進(jìn)行考評，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，全力確保托底性幫扶取得新成效、實(shí)現(xiàn)新突破。（布約金浩）

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