客人在荼予茶館品茶、聊天。青羊區(qū)融媒體中心供圖

為承租方紓困解難，減掉經(jīng)營負擔(dān)，增加發(fā)展信心，成都市青羊區(qū)用實際行動和數(shù)據(jù)說話。

日前，青羊區(qū)出臺《關(guān)于區(qū)級行政事業(yè)單位和區(qū)屬國有企業(yè)向中小微企業(yè)和個體工商戶減免房租的通知》。作為負責(zé)國有經(jīng)營性資產(chǎn)規(guī)范化運營管理、樓宇轉(zhuǎn)改升及物業(yè)服務(wù)工作的青羊區(qū)國投建設(shè)發(fā)展有限公司迅速行動起來。宣講政策、減免租金、成立專項工作組、一對一指導(dǎo)企業(yè)提交資料……多形式做好政策的“兌現(xiàn)”工作。

小到10多平方米的便利店，大到幾千平方米的星級酒店，涉及酒店、餐飲、超市、教育等多個類別的365戶承租方。根據(jù)減免政策，減免上述3個月的租金，減免總金額近千萬，用“真金白銀”實質(zhì)性“打氣”鼓勁，營造良好的營商環(huán)境，幫助承租方渡過暫時的困難，真正“活起來”。

“把這些資料填好，蓋好章，交到青羊國投公司就可以了。”6月24日，成都荼予餐飲管理有限公司總經(jīng)理于洪歡正在一份房租減免申請表上簽字，她感慨：“緩了口氣，生活又有了新期待。”

營業(yè)額急速下降 最低只有幾百元

于洪歡經(jīng)營的荼予茶館位于青羊區(qū)恒大廣場3樓，是一家新派現(xiàn)代茶館。推門而入，上千平方米的茶館被分為戶外和室內(nèi)兩部分，錯落有致的布局、精致的陳設(shè)、格調(diào)的裝潢，就算是一盞茶具，也是于歡從景德鎮(zhèn)精選而來，看得出她對這家店不只是當(dāng)作經(jīng)營體，更是一件“藝術(shù)品”。

據(jù)了解，茶館從2017年6月入駐以來，受到大眾的歡迎，一度成為網(wǎng)紅店，因地處商圈，又緊鄰寫字樓，無論是商務(wù)人士洽談，還是小年輕打卡都能在這里找到舒適的一角，還有不少合作的會員企業(yè)，滿座是常態(tài)。于洪歡介紹：“2020年疫情前，店內(nèi)店外上百個茶座幾乎滿座，幾個包間都要提前預(yù)定，旺季時一個月的營業(yè)額能達到25至30萬元。”從2020年初開始至今，受反復(fù)疫情影響，茶館經(jīng)歷了閉店、復(fù)工、客流量下降等“重創(chuàng)”，生意一下“秋”了很多（四川方言，表示差了很多），客流量從曾經(jīng)的滿堂變得零散，最低的營業(yè)額每天只有幾百元。

于洪歡介紹，店內(nèi)有8名員工，就算生意再不好，每個月員工的工資社保，每個月房租4萬余元、物業(yè)費2萬余元，加上店內(nèi)日常的水電和物料開銷，每個月平均14萬多元的開銷是“硬支出”，這著實讓她感到頭疼，“每天一睜眼，就是店內(nèi)的各種開銷，只能用‘老本’來抹平。”

真金白銀解困 企業(yè)重燃信心

在生意不景氣的情況下每個月還要面臨高開支，即使是這樣，也沒有擊垮于洪歡的信心，開朗陽光的她相信再難總會過去。

前段時間，青羊區(qū)出臺了《向中小微企業(yè)和個體工商戶減免房租》政策措施，“真金白銀”為企業(yè)減輕經(jīng)營負擔(dān)。根據(jù)政策，于洪歡的店可減去3個月的房租，共計13萬余元，于洪歡說：“對于我們小微企業(yè)來說，省下的房租就可以運作店面其余事情，有了資金周轉(zhuǎn)，一下感覺緩了口氣。”

今年，于洪歡將店里的格局微調(diào)了一番，將原來一包間打造成開放式的綠植區(qū)，擺上多種綠植和陶藝，一方面增加店面附加值，一方面又增加了幾分靈氣。

此外，于洪歡還和社區(qū)一些企業(yè)、單位聯(lián)手做公益社群活動，于洪歡說：“這些活動不在于賺錢，多引流些人氣也是好的。”在店里，店員們都稱她為“歡哥”，正如她的名字一樣，就算面臨暫時的困境也一樣歡樂。她告訴店員：“不管再難，精氣面貌要保持，精氣神比啥都重要。”

如今，于洪歡的店雖然就座率不如以前，但店員們?nèi)匀辉诟髯缘膷徫幻β?，打咖啡、做甜品、沏工夫?hellip;…于洪歡認為，只要陸續(xù)有人來就是好兆頭。她說：“有了政府的支持，我們的信心更足了，相信光明就在前方。”（黃成薇 周頤）

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